神木电石8月份完成电石产量8.32万吨，发电量11269.12万kWh，均创单月历史新高。

神木电石坚决贯彻落实集团公司“三行动一建设”专项工作部署，围绕“提质增效 节能降耗”的目标，践行“省一分钱比挣一分钱容易”经营理念，以实现高质量发展为目标，不断强化降本增效，全面提升公司核心竞争力。

优化组织运行方式，提高运营效率

以进一步优化人员组织结构为抓手，根据神木电石各分厂装置生产运行方式，进一步规范岗位设置，明确人员编制，优化人力资源配置，提升管理效能。按照“效益导向、权责清晰、最低数量”的原则，在保障安全稳定生产的前提下，进行组织结构调整，在2024年末总在岗人数基础上实现优化。大力开发智能技术和自动控制技术，通过生产信息化建设、远程红外拉锅系统、生产报表电子化等10多项技术应用，全面提升生产效率。发挥“劳模创新工作室”引领作用，持续做好创新技术攻关、“师带徒”工作，通过不断强化培训，常态化开展“技术比武” “岗位练兵” “五小创新”等活动，不断提高岗位人员业务能力。2025年获得1项发明专利，2项技术改造项目分别获得陕西省企业“三新三小”创新竞赛三等奖和优胜奖。

刀刃向内抓提升，对标优秀要效益

定期组织召开“减亏治亏”专题会议，持续强化经营管理和生产运营诊断，时刻开展成本价值平衡测算，在已建立的日、旬、月成本核算长效机制的基础上，根据市场变化实时开展成本核算，以成本为指导，灵活优化各装置运行方式。重视并加强对标学习工作，深入学习同行业、跨行业优秀单位在生产工艺、质量管理、成本控制、设备管理、人员效率等各方面的优秀、先进经验，结合自身情况进行针对性地引进和应用，灵活增加提质增效工作清单内容，提升整体生产管理水平。今年以来，企业多项工艺消耗指标创历史新低，其中供电煤耗330g/kWh，厂用电率8.5%，二期电石工艺电耗同比降低35kWh/吨，石灰石粉末率同比下降4%，焦油产率同比提升1%，烘干耗湿兰炭同比下降0.09t/t。

精益求精攻技术，久久为功见真效

在严峻的市场环境下，神木电石高度重视科技创新工作，坚持向技术要效益，按照“无果项目坚决停，微利项目审慎行，速效项目全力推”的原则，统筹规划年度技改项目投资计划，确保实施即见效。今年以来，通过优化二期10kV动力系统负荷运行方式，节约电费约625.72万元；全厂煤气系统改造实现二期电石装置煤气零排放，累计节约费用约213.9万元；取消一期烘干出料滚筛、停用二期筛分配料站复频筛，干焦沫占比由5.78%降至0%，节约费用约328.80万元；废氨气制成合格氨水供电厂脱硝，可节约外购费用5万元/月；二期10台电石炉应用APC自动化炉控系统，在提升装置运行稳定性的同时，电耗整体降低100kWh；冷渣机增容改造，实现干煤泥稳定掺比＞60%。

下一步，神木电石将以“三行动一建设”专项行动为抓手，强化形势研判、深挖减亏潜力，在工艺优化上求突破，在提质增效上下功夫，在管理提升上见实效，坚决打赢扭亏治亏攻坚战。